La prise de parole en entreprise : incarner une parole claire, sereine et percutante
Par Maître Laura TEMIN, avocate et formatrice en communication orale
1. Donner de la force à ses idées, à chaque niveau de l’entreprise
Dans un contexte professionnel exigeant, la parole est devenue un outil stratégique. Dirigeants, managers, responsables RH ou commerciaux sont régulièrement confrontés à des prises de parole à fort enjeu : discours en assemblée générale, animation de réunion, conduite de projet, négociation délicate, ou encore gestion de crise.
Or, savoir parler ne suffit pas : il faut convaincre, fédérer, désamorcer, incarner.
Avocate en droit pénal et lauréate de concours d’éloquence, Maître Laura TEMIN accompagne désormais les entreprises dans le développement des compétences oratoires de leurs équipes, à travers des formations pratiques et personnalisées.
2. À qui s’adresse cette formation ?
Ces sessions de formation s’adressent à tous les professionnels amenés à prendre la parole en public, représenter l’entreprise ou incarner un message :
– Dirigeants : pour incarner un leadership affirmé, poser une parole visionnaire, ou intervenir sereinement face aux médias ou aux partenaires
– Managers et chefs de service : pour communiquer avec clarté, gérer une réunion, recadrer ou motiver une équipe avec assertivité
– Ressources humaines : pour mener des entretiens, présenter un projet RH, ou accompagner les transformations avec une parole rassurante et alignée
– Commerciaux et porteurs de projets : pour structurer un pitch, défendre une offre, s’adapter à son interlocuteur, renforcer son impact dans la négociation
– Porte-parole ou communicants : pour faire face aux médias, structurer une intervention publique ou gérer des situations sensibles (erreur, crise, tension sociale)
3. Objectifs de la formation
Chaque formation est conçue comme un temps de progression concret, orienté vers les besoins de l’entreprise. Les objectifs incluent :
– Gagner en confiance et en présence, grâce à une meilleure connaissance de soi et des outils concrets (voix, regard, respiration, posture)
– Structurer son message, avec des techniques d’accroche, d’enchaînement et de conclusion pour captiver et convaincre
– Gérer le stress et les imprévus, grâce à des méthodes issues du théâtre, de la plaidoirie et de la communication de crise
– S’adapter à son auditoire (équipe, client, direction, presse…) avec une parole souple mais ferme, adaptée aux enjeux
– Développer une parole managériale alignée, à la fois claire, mobilisatrice et cohérente avec la posture de l’entreprise
4. Une pédagogie issue du prétoire, tournée vers l’entreprise
Maître Laura TEMIN s’appuie sur une double expertise rare : celle de la plaidoirie, qu’elle pratique quotidiennement devant les juridictions, et celle de l’enseignement universitaire (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne).
Ses formations s’inspirent des méthodes éprouvées du barreau, qu’elle adapte à la réalité des entreprises, des équipes et des directions.
Chaque formation combine :
– Des exercices pratiques, progressifs et personnalisés ;
– Des mises en situation réalistes (réunion, pitch, annonce RH, conférence de presse…) ;
– Des retours exigeants mais bienveillants, pour progresser dans la durée.
5. Contenu de la formation
Évaluation initiale
Une première mise en situation permet d’identifier les forces, les axes de progression et les besoins spécifiques de chaque participant.
Travail sur la forme
Respiration, diction, rythme, articulation, voix, regard, gestes… L’objectif : incarner une parole maîtrisée, posée et crédible.
Travail sur le fond
Comment structurer un discours clair ? Comment adapter son message à différents interlocuteurs ? Comment choisir ses mots en fonction de l’objectif (mobiliser, convaincre, rassurer…) ?
Mise en situation
Chaque session intègre des jeux de rôle et des simulations : réunion stratégique, prise de parole en comité, situation de tension, conférence externe…
Bilan personnalisé
Chaque participant repart avec un plan de progression individuel, des outils pratiques, et des exercices pour consolider les acquis.
6. Formats proposés / Tarifs / organisation
Les formations peuvent être organisées :
– En format individuel : pour un accompagnement confidentiel et sur-mesure (ex. dirigeant, intervention publique, gestion de crise) ;
– En petit groupe (3 à 6 personnes) : pour favoriser l’entraînement croisé, les échanges et les retours ciblés.
Les formations peuvent avoir lieu en présentiel, au sein de votre entreprise ou dans nos locaux, ou à distance en visioconférence. Elles s’adaptent à votre organisation : format court (atelier d’une demi-journée ou d’une journée) ou accompagnement plus long dans la durée.
Les tarifs varient selon :
– Le nombre de participants
– La durée souhaitée (atelier ponctuel, programme sur plusieurs jours, coaching longue durée)
– Le lieu d’intervention
Pour toute demande de devis, merci de prendre contact à l’adresse suivante : contact@temin-avocat.com
7. Pourquoi faire appel à Maître Laura TEMIN ?
– Expérience du terrain : chaque conseil est issu de la pratique du contentieux, face à des situations d’urgence, de tension ou d’influence.
– Exigence et bienveillance : pas de théorie sans pratique, pas de progrès sans retour structuré.
– Adaptabilité : chaque formation est construite à partir de votre réalité professionnelle, pas d’un modèle générique.
Pour une demande de renseignements ou de devis, vous pouvez contacter Maître TEMIN aux coordonnées suivantes :
contact@temin-avocat.com